La organización:
Es la función de correlación entre
los componentes básicos de la empresa -la gente, las tareas y los materiales-
para que puedan llevar acabo el plan de acción señalado de antemano y lograr
los objetivos de la empresa. La función de organización consta de un número de
actividades relacionadas, como las siguientes:
- Definición de las tareas.
- Selección y colocación de los empleados.
- Definir autoridad y responsabilidad.
- Determinar relaciones de autoridad-responsabilidad, etc.
Sistema
Directivo de las Organizaciones:
El ambiente en que se
desenvuelven los negocios ha cambiado a una velocidad vertiginosa durante las
últimas 2 décadas, demandando un liderazgo directivo visionario, innovador y
muy firme.
Su actividad profesional está
dedicada a trabajar en el saneamiento financiero de las empresas y en propiciar
su crecimiento en forma rentable y sostenible, creando organizaciones de clase
mundial.
Para lograr estos objetivos realizan tres cosas
fundamentales:
1. Evaluación y cambio en la estructura de
negocios.
2. Cambio en la forma de dirigir las empresas.
3. Cambio en la forma de trabajar del personal de las empresas.
2. Cambio en la forma de dirigir las empresas.
3. Cambio en la forma de trabajar del personal de las empresas.
Dentro de la estructura de
negocios, el trabajo más importante para Desarrollo Directivo, es preguntarse:
¿si no estuviéramos ya en este negocio, entraríamos en él ahora? Esta es una
gran pregunta que les permite evaluar:
ü Organización y dirección:
Las fortalezas y ventajas
competitivas de sus clientes, de modo que enfoquen su trabajo para convertir al
negocio en el número uno del mercado.
Respecto a la manera de dirigirse
se propicia un sistema incluyente en el cual participan los directivos,
empleados, proveedores y clientes; todos ellos en una forma intensa y a
profundidad en sus respectivas áreas de actividad.
Enfatizan la necesidad de
compartir información y al crear una organización sin fronteras se aseguran de
que las ideas fluyan por igual en forma ascendente y descendente, lo que
permite convertir estas ideas en acciones y las acciones en resultados positivos
para la empresa.
Por último, en relación a la
forma de trabajo, desarrollan en el personal una mentalidad de calidad,
productividad y compromiso que permiten integrar una organización ganadora.
Este liderazgo, está enfocado al
logro de resultados excelentes en los siguientes puntos fundamentales de
dirección de empresas:
o Liquidez.
o Margen de utilidad.
o Velocidad del ciclo del negocio.
o Rendimiento en la inversión.
o Crecimiento rentable y sostenible.
o Pasión por servir a los clientes.
